如何应对困难，是考量一个企业抗风险能力的最好标尺。
我们经常会对那些顺风顺水，顺势顺时崛起的企业大加赞叹，却也常常在企业遇见危机之时，保持所谓的沉默，观望不语。
沉默大抵有两种可能，一种是预判不好未来的走向而不做评判，还有一种是惯性的忽略，而转向其他的被光环环绕的新的企业明星。
“我们经历的困难，正在使我们的企业成长。我们也战胜了困难，在逆境中推出了4款新车。你看，我们这次来到了广州，状态很好。”东风本田的郑纯楷与他的合作伙伴和管理团队，用最昂扬的状态，出现在广州车展的新车发布现场。
这一次，他们推出了第二款纯电SUVM-NV。
趋向完整的产品序列，占据了各个细分市场，而且不乏明星车型。而在动力方面，东风本田已经实现传统燃油、锐·混动、插混，和纯电动四种动力组合的全覆盖。
这一切，是在他们遭遇困难的年实现的。
这一路走来，或许也只有东风本田自己的员工才了解，这其中有多辛苦。
郑纯楷作为其中的一员，他压抑着自己的激动，尽量用平缓的语气表达。“是的，这一年，东风本田战胜了巨大的困难。我们，走过来了。”
年11月21日写于广州
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