杨青对东风日产全价值链较强的体系竞争力和推进党建与经营深度融合的做法表示赞赏，对东风日产年“保生产、保销量、保利润”的工作思路表示肯定。
杨青说，东风日产一直是东风公司的标杆企业，也是经营顶梁柱，在十八年的经营发展过程中向东风公司其他板块输出了大量管理经验、管理工具和人才。
东风日产党建基础工作做得非常扎实，且率先实现电子化、信息化，各项党建工作与经营工作深度融合，对经营目标实现起到了很好的促进作用。
杨青强调，东风日产要敢做原创技术的策源地、敢当供应链的“链长”。
要继续提升商品规划和研发能力，在新的形势下，以中期事业计划为指引，开阔思路想办法、敢作为，整合资源力量推动东风日产在核心能力、新事业、新能源等方面取得更大突破。
要继续推动品牌向上，提升高端车和新能源车的销售及服务能力。要强化思想引导，提升员工信心，稳定员工队伍，迎难而上奋发有为，创造更好的业绩。
4月2日，杨青、陈昊到东风南方调研，听取该单位经营及党建工作情况汇报。杨青表示，东风南方是东风公司在南方地区的第一块试验田。东风南方的经营工作已形成规模效应，汽车专营店业务成为东风公司直营店的样板。东风南方党委在“把方向、管大局、保落实”方面做了大量工作，发挥了重要作用。他希望东风南方干部员工再接再厉，继续发挥先行和示范作用，推动企业高质量发展。
杨青指出，在经营层面，东风南方不仅要实现汽车销量的提升，还要不断落实东风公司及东风日产的战略意图，发挥“主力军”和“试验田”的作用，要承担作为央企的更大的政治责任；要积极探索新能源汽车销售的新模式，全力提升汽车“软商品”能力，重视客户用车全生命周期的商业机会；要丰富企业经营利润来源结构，提升抗风险能力。
在党建方面，面对当前国际国内形势的深刻复杂变化，东风南方党组织要做好员工思想动态分析及引导，充分发挥党员的先锋模范作用，抓实抓牢“双培工程”；要充分发挥党委的政治核心作用，在企业冲锋陷阵的关键时刻发挥领导作用。
在东风日产、东风南方调研时，杨青到东风日产花都二工厂总装车间、东风日产技术中心、深圳联友科技有限公司、东风日产数据服务有限公司、联友出行科技服务有限公司走访。
记者：罗付雄鹰特约记者周旭
编校：耿奕
审核：谭文威
投稿报料：dfqcbs.
